idealist op de werkvloer
met passie en plezier werken aan duurzame transities
werk jij vanuit sterke interne drijfveren aan duurzame transities maar…
-
gaat de duurzame verandering jou te langzaam?
-
voelt het soms alsof je alleen voor deze opgave staat?
-
is jouw betrokkenheid zo groot dat het (te) veel van je vraagt?
-
ervaar jij de weerstand op verandering als demotiverend?
missie
Bij veel vakgenoten die vanuit intrinsieke motivatie werken aan duurzame transities herken ik dezelfde uitdagingen. Tegen de stroom werken aan complexe systeemverandering vraagt moed en doorzettingsvermogen. Soms is de batterij even leeg of voelt het alsof je in je eentje aan het ploeteren bent.
​​
Leiderschap betekent voor mij voorgaan in kwetsbaarheid. Daarom deel ik over mijn eigen uitdagingen, lessen en ervaringen als idealist op de werkvloer. Hopelijk brengt het je inspiratie en motivatie om jouw vak met plezier en passie te kunnen blijven doen.
​
Ik geloof namelijk dat ‘idealisten op de werkvloer’ hard nodig zijn om tot blijvende en grootschalige verandering te komen. Doe je mee?


mijn vuurtje en mijn valkuil
Na mijn studie sociale culturele antropologie kwam ik terecht in de wereld van duurzaam ondernemen. Dat leek toeval, maar bleek een perfecte match. Duurzaamheid gaat niet allen over de technische kant van innovatie. Vaak zijn het de mensen en hoe zij met elkaar samen werken die voor verandering zorgen. ​
​
Mijn verlangen om bij te dragen aan een betere wereld bleek mijn kracht en mijn kwetsbaarheid. De intrinsieke gedrevenheid is een sterke motor en levert een flinke dosis doorzettingsvermogen. Maar het zorgt er ook voor dat ik weleens doorschoot. Waardoor ik soms te snel wilde en zo de verbinding met de ander kwijtraakte. Of mijn interne balans verloor en daar zelf veel last van had.
​
IN transities is het resultaat van mijn persoonlijke zoektocht als idealist op de werkvloer. Vol passie en bezieling aan een opgave werken vanuit verbinding met jezelf en je omgeving. Waarmee je impact als veranderaar alleen maar groeit.



persoonlijk leiderschap in transities
ken je eigen impact
ont-wikkel je eigen vraagstuk